日本大学バスケットボール部、日本鉱業(現:ENEOS)バスケットボール部のヘッドコーチ時代を経て、1994年からジャパンエナジー(現:ENEOS)男女バスケットボール部の総監督に就任した高木彰氏。その高木氏が、「チームを強くするには?」ということを今一度考え、「チームを率いる指導者がはっきりとした理念を持てば、チーム力が底上げされるし、選手たちも上達する」という結論に達しました。高木氏が指導者の皆さんの悩みや疑問に答え、チームの発展に協力するクリニックです。
指導者講習会へお邪魔する時、「バスケットボール経験のない方はいらっしゃいますか?」と尋ねると、必ず数名の方が手を上げておられます。
そして、「どうやって指導したらよいか判らない」と悩みを相談される先生方がおられます。
特に公立中学校の場合、先生が数年単位で移動になり、また新しい先生が顧問になられる。
これは仕方のないことですが、経験の無いバスケットボール部の顧問になって、子供達を指導することは本当に大変なことだと思います。
そこで、今回はバスケットボールの経験が無く、顧問として頑張っておられる先生方にお送りしたいと思います。
私は講習会等で良くこんな話をします。
と言うような話をします。要は、「掴みはOK」ということでしょうか。
教本を読んだり、講習会に出席したり、勉強の場は沢山あり、方法論(指導書等)も沢山出版されています。しかしいかにせよ机上の話。実際に現場で見たり聞いたりするのが一番の早道だと思います。
子供たちが好きなバスケットボールを、一生懸命やろうとしているわけですから、何とか上手くして上げたい、強くしてあげたい、と考えたいですね。しかし、経験が無ければ何をどうするか判らない。
そこで、先生方自らその場所へ飛び込んで行く、と言う訳です。子供たちはそれを見ています。「先生熱心だな〜」、というようになれば扉は自然と開いていくのではないでしょうか。
話は変わりますが、私が中学時代お世話になった先生(近隣の中学校の教諭)の話です。自分が通っていた中学の先生とも大変仲が良く、何時も試合会場で声を掛けて頂いたのを良く覚えています。
私が中学生だった頃は、審判もされていて非常に上手で、オフィシャルやタイマーなども、実にルールに詳しく、悪いプレーをすると叱られたこともありました。その先生の中学校は東京の区内でもかなり強豪とされるチームだったと思います。
しかし、かなり後(今から数年前)になって知ったのですが、その先生はバスケットボールの経験が全く無く、顧問になってから懸命に勉強されていた、ということでした。
「お前の所のA先生から、審判をやってみないか?と言われたんだ。最初は何が何だか判らなかったけれど、A先生から何時も色々なことを教わっていたんだぞ。それでこんなになったんだよ」、というお話をお聞きして驚いたものでした。
私事で恐縮ですが、未だにバスケットボールに携わっていられるのは、そんな熱心な先生方から育てられた経験があったからだと思っています。
私は良く「コーチは孤独ですね」。と言うような話を講習会等でしますが、そうではなかったのかもしれません。本人の考え方次第で、仲間は沢山いると言うことでしょうか。
「成せばなる」という言葉があります。「絶対にできる」と言う信念があれば、通じるのではないでしょうか。
極近くにいる仲間たちや先輩たちが、何にも増して良い教本と言うことです。
では次回「ディフェンスのフィロソフィー」でまたお会いしましょう。